Ça y est, vous êtes lancée dans le grand bain de l’entrepreneuriat ! Vous êtes dans l’euphorie des débuts. Ce mélange d’excitation de faire grandir votre propre activité et de vivre de votre passion ; et de peur, celle de ne pas réussir à trouver des clients et de ne pas se faire connaître.
Ne vous inquiétez pas, nous sommes toutes passées par là ! Pour vous permettre d’avancer plus sereinement, je vous ai recensé dans cet article les 7 erreurs à éviter quand on cherche à se faire connaitre en tant qu’entrepreneuse. De quoi gagner en temps, en énergie et en confiance !
Erreur n°1 : chercher à se faire connaître, sans connaître (suffisamment) sa cible !
- Se projeter dans les besoins & problématiques de vos cibles.
- Connaître leur mode de vie, de pensée, de fonctionnement.
- Créer un pont entre vous et votre cible, pour construire une relation forte et pérenne.
- Prendre un temps considérable à l’analyse de votre cible. Pour cela, mettre en place des questionnaires et des interviews à destination des personnes susceptibles de correspondre à votre future clientèle. Rien de mieux pour connaître quelqu’un… Que d’aller directement le questionner !
- Prévoir chaque semestre ou chaque année de faire un point sur l’évolution de votre cible, afin de toujours rester pertinente.
Erreur n°2 : Copier-coller la stratégie des autres entrepreneures pour vous faire connaître.
- le syndrome de l’imposteur avec la remise en question de la légitimité,
- et le saut dans l’inconnu quand il s’agit de se faire connaître pour trouver ses premiers clients.
- Ne pas vous différencier de vos concurrents, et donc vous noyez dans la masse.
- Ne pas attirer les bonnes personnes (clientèle désalignée, partenariats compliqués…).
- Mais aussi vous désaligner de vos valeurs et de votre mode de fonctionnement. Pour finalement vous épuiser et vous dégoûter de cette quête de nouveaux clients.
Erreur n°3 : se focaliser tout de suite et uniquement sur les ventes, avant même de se faire connaître.
- prendre connaissance de sa méthode, et de son mode de fonctionnement.
- Vous renseignez sur sa personnalité, ses valeurs, et son approche.
- Vous assurez de la qualité de son expertise, et de son sérieux.
- Lire des témoignages pour appuyer votre enquête des expériences d’autrui.
- Et enfin, consulter ses tarifs et/ou prendre rendez-vous pour échanger.
- qualitatif, avec des preuves du professionnalisme de la personne chez qui vous allez investir.
- Humain, avec des connexions de personnalité et de valeurs entre les vôtres et celles de cette personne.
- Prenez le temps de construire un lien de confiance sincère avec votre audience.
- Valorisez également votre savoir-faire. En expliquant votre approche, vos outils et les solutions que vous apportez. N’oubliez pas que votre expertise n’est pas forcément une évidence dans l’esprit de votre audience. Et celle-ci a besoin de comprendre en détail ce en quoi elle s’apprête à investir.
- Soyez d’abord généreuse dans votre communication, avant de tenter de faire grandir votre chiffre d’affaires !
Erreur n°4 : communiquer en gardant jalousement son savoir…De peur que votre audience parte avec vos conseils sans jamais passer à l’acte d’achat, de se faire copier par la « fourbe concurrence » !
- Proposer des « échantillons » de votre expertise et/ou produits, avec des ateliers/séances découvertes, des offres promotionnelles, des concours,…
- Miser également sur les « leadmagnet » ou « freebie » comme des e-books gratuits à télécharger sur votre site internet.
Erreur n°5 : essayer de communiquer partout et/ou de plaire à tout le monde. En parlant à tout le monde, vous ne parlez à personne. En étant partout, vous êtes nulle part.
- Concentrez-vous sur un ou deux réseaux sociaux maximum !
- Et de même pour les partenariats, comme je vous l’explique ci-après.
Erreur n°6 : multiplier (mauvais) les partenariats pour se faire connaître.
- Lancer trop de partenariats en même temps. Et partir dans tous les sens sans aucune stratégie, et aucun objectif concret… Jusqu’à épuisement !
- Dire oui à tout et à n’importe qui, à des professionnels et/ou entreprises qui n’ont pas le même positionnement. Et gaspiller votre énergie auprès d’un public qui n’est pas votre cible.
- Assurez-vous de la pertinence de chacun de vos partenaires (en termes de valeurs humaines notamment).
- Concentrez-vous sur 2 ou 3 partenariats récurrents : n’oubliez jamais d’estimer votre retour sur investissement, même quand vous n’investissez « que » du temps.
Erreur n°7 : vouloir tout de suite investir dans la production de supports de communication, PLUTOT QUE/AVANT d’investir dans vos fondations.
Pour aller plus loin.

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